### Главное: все должны писать код — за возможным исключением вашего «маркетингового помощника» (подробнее об этом ниже). Большинство людей могут освоить HTML или CSS или быстро этому научиться. Для нетехнических специалистов это шанс проявить себя!
Для тех, кто не любит длинные посты, вот краткое резюме:
**Максимизируйте продуктивность**
— Обеспечьте собственный интернет (MiFi, iPhone tether, мобильный роутер и т. д.)
— Используйте бесплатные инструменты, такие как WordPress, Google Apps, Google App Engine, чтобы быстро запуститься.
— Найдите «маркетингового помощника», который будет заниматься всем, кроме кода.
— Устраните все препятствия для продуктивности разработчиков — без исключений.
— Не бойтесь увольнять людей, если что-то не складывается.
**Управляйте ожиданиями**
— Первые 10 часов после формирования команды будут «потеряны» — смиритесь с этим без лишнего раздражения.
— Завышайте оценки времени — стройте доверие с новыми людьми, не подводите их.
— Отложите разговоры о должностях, долях и т. д. до тех пор, пока не будет рабочего прототипа и бизнес-модели.
**Создайте культуру запуска**
— Сначала нанимайте разработчиков, переманивайте лучших, если нужно.
— Сосредоточьтесь на быстром создании прототипа с минимальным набором функций.
— Выбирайте идею, которую вы знаете, как реализовать, а крутые экспериментальные фичи добавляйте позже, если останется время.
— Привлекайте клиентов сразу — учитесь у них, цените их.
— Начинайте готовить презентацию и питч заранее — это поможет прояснить видение.
**Обеспечьте собственный интернет.** На каждом Startup Weekend, где я был, возникали проблемы с подключением. Если вы используете облачные сервисы, медленная загрузка и нестабильное соединение вас разочаруют. Отлично подойдут MiFi-устройства от Sprint.
**Используйте WordPress.** Если ваш сайт не является основным сервисом (и даже если является), установите WordPress на хостинге (например, Dreamhost предлагает установку в один клик), чтобы как можно быстрее выложить информацию о команде и проекте. Заведите аккаунт в Twitter и начинайте общаться. Это поможет команде сосредоточиться и повысит шансы на успешный запуск к концу выходных.
**Используйте Google Apps** для почты и календаря и активно ими пользуйтесь. Отдельный почтовый ящик и календарь для команды помогут избежать отвлечений на личные дела.
**Найдите маркетингового помощника.** Возьмите умного нетехнического специалиста (такие всегда есть и ищут, как внести вклад), разбирающегося в блогах и создании контента, и поручите ему эту работу на полный день. Также он может выполнять разные задачи: тестирование, управление проектом и т. д. Разработчики должны заниматься только кодом, а задача остальных — создать условия для их продуктивной и бесперебойной работы.
**Не бойтесь увольнять людей**, если они тратят ваше время впустую. На мероприятии Six Hour Startup в Сиэтле (к сожалению, я не был там) Марина Мартин стала известна тем, что уволила всех, кто поднял руку на вопрос «Кто здесь проектные менеджеры?». Те, кто обиделся, ушли, а оставшиеся успешно запустили продукт. Это жестоко, но если кто-то мешает или приносит больше проблем, чем пользы, нужно действовать из уважения к остальной команде.
**Смиритесь с тем, что первые 10 часов будут потеряны** — так и будет. Это похоже на игру в покер, где вы играете лучше, когда отыгрываетесь. В итоге вы сделаете больше, если не будете перегружать себя в субботу. Сосредоточьтесь на мотивации команды, иначе можете обнаружить, что разработчик, на которого вы рассчитывали, не появится в воскресенье утром.
**Завышайте все оценки.** Думаете, что фича будет готова за 2 часа? Запланируйте 4 — вы будете рады этому, а коллеги будут больше вам доверять, если вы справитесь за 3. Помните, что эти люди никогда раньше с вами не работали, и вам придется убеждать друг друга в разных вещах и принимать групповые решения. Доверие должно быть в приоритете. Главное правило — обещайте меньше, делайте больше.
**Не вступайте в долгие разговоры о должностях или долях** — вероятность, что вы превратите это в бизнес, очень мала, а такие разговоры о деньгах и власти могут сильно отвлечь. Если вы обсуждаете это, значит, у вас уже есть рабочий прототип и бизнес-модель.
**Сначала нанимайте разработчиков** — без них ничего не получится. Если не хватает талантов, продолжайте искать на протяжении всего мероприятия: дисфункциональные группы распадаются и переформировываются постоянно. Переманивайте лучших любыми способами.
**Сосредоточьтесь на быстром создании прототипа** с минимальным набором функций. Будет много конфликтов, вы будете работать с незнакомыми людьми, и это потребует времени на адаптацию. Защищайте команду от всего, что может демотивировать, — старайтесь как можно быстрее получить осязаемые результаты для празднования. Даже если прототип выглядит убого, это лучше, чем ничего.
**Выбирайте идею, которую знаете, как реализовать**, а не просто крутую. Оцените навыки членов команды, чтобы убедиться, что идея реалистична. Бонусные очки, если проект может стать бизнесом с доходом, не связанным с рекламой. Возможно, начав с простого, вы успеете добавить и те крутые фичи, которые были «вишенкой на торте».
**Привлекайте клиентов сразу, не ждите** — используйте других участников для тестирования продукта и получения обратной связи или находите клиентов через социальные сети. Создайте список бета-пользователей в Google Docs и цените этих людей. Чем больше информации вы обработаете и учтете, тем лучше будет ваш продукт. Это может казаться очевидным, но многие команды стараются держать всё в секрете. На самом деле никому нет дела до того, что вы делаете, — все заняты своими проектами.
**Начинайте думать о презентации продукта заранее**, лучше уже в субботу вечером. Объяснение того, что делает ваш продукт, другим людям поможет в его разработке, выявив непонятные или слишком сложные части. Если планируете живую демонстрацию, репетируйте много — по закону Мерфи что-то обязательно пойдёт не так, будьте готовы импровизировать. Слайды скучны, живые демо лучше.
Я понимаю, что мероприятие уже близко, а сказать ещё есть что, но я публикую этот пост и буду его дорабатывать по ходу… как и вам стоит делать на этих выходных. Увидимся там! Напишите мне в Twitter @DanielleMorrill, если хотите точно встретиться.