Состояние рабочих процессов в email-маркетинге 2026: как маркетологи планируют, создают, утверждают и отправляют письма

Ознакомьтесь с отчетом «Состояние рабочих процессов в email-маркетинге 2025», чтобы узнать последние статистические данные, тренды и советы.

Создание высокоэффективных писем требует времени и соответствующих ресурсов. Большинство брендов тратят недели на планирование и реализацию каждого выпускаемого письма, используя при этом множество различных инструментов. Ваш рабочий процесс — это отражение инвестиций, которые вы вкладываете в каждое письмо, и он сам по себе является индикатором успеха вашей почтовой программы.

Основываясь на нашем опросе «Состояние email-маркетинга» среди почти 3000 маркетологов, наш третий ежегодный отчет «Состояние рабочих процессов в email-маркетинге» подробно рассматривает каждый этап создания письма — от планирования и сборки до контроля качества и отправки.

Некоторые из ключевых выводов отчета включают:

— Все больше брендов используют программное обеспечение для управления контентом и проектами для планирования своих писем, вместо того чтобы полагаться исключительно на документы, таблицы и календари от таких компаний, как Google, Microsoft и Apple.\n- Бренды тратят больше времени на проверку и утверждение писем, чем на копирайтинг, дизайн, кодирование или любой другой компонент производства рассылки.

— Подход к модульному дизайну писем набирает популярность.

— Использование парциалов (partials), таскраннеров и препроцессоров продолжает расти.

— Меньше брендов отправляют письма в тот же день, когда они были утверждены.

— Только половина брендов отправляла извинения за ошибки в email-маркетинге в течение последних 12 месяцев.

— Индустрия сервисов рассылок продолжает консолидироваться.

47-страничный отчет анализирует и исследует каждый из этих выводов и многое другое, включая более 35 графиков, предоставляющих доказательства на основе данных о текущих практиках и тенденциях в рабочих процессах email-маркетинга.\n

Используйте эти результаты, чтобы оценить собственный процесс и найти возможности для улучшения, а также используйте данные из отчета как аргумент для обоснования необходимости дополнительных ресурсов или изменений в процессах вашей компании.